Архив автора: Патентус

Nestle приправит Роспатент

Опубликовано автором
Ответить

Компания судится с ведомством из-за специй

Вчера в Арбитражный суд Москвы поступил иск от компании Nestle к Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам. Швейцарский производитель продуктов питания оспаривает правовую охрану товарного знака Nesspecia, принадлежащего екатеринбургской компании «Айдиго». Это уже третий иск, поданный Nestle к Роспатенту за последний год.

Швейцарская компания Nestle открыла свое представительство в Москве в апреле 1995 года. Занимается производством кофе, шоколада, детского питания, кулинарной продукции и карамели. В России компания имеет 14 производств. Продажи в России в 2008 году превысили 50 млрд руб. (на 26% больше, чем в 2007 году).

Товарный знак Nesspecia был зарегистрирован компанией «Айдиго» в Роспатенте в ноябре 2006 года по классам 01, 29, 30 (химические продукты, удобрения; пищевые продукты; чай, кофе). В августе 2008 года Nestle подала жалобу в ведомство, в которой потребовала аннулировать права «Айдиго» на товарный знак Nesspecia, так как он до степени смешения похож на товарные знаки Nescafe и Nestle. Однако Роспатент не удовлетворил жалобу.

В заключении Федеральной палаты от 15 декабря 2008 года говорится, что «оспариваемый товарный знак и противопоставленные товарные знаки отличаются по всем трем критериям сходства, что обуславливает отсутствие их ассоциирования в целом». Роспатент не нашел схожести ни по графическому, ни по фонетическому, ни по семантическому признакам. Однако в компании считают, что использование «Айдиго» и другими компаниями приставок «Nes» и «Нес» в названии товаров делает товарные знаки слишком похожими на бренды самой Nestle.

Данный спор с Роспатентом для Nestle уже третий. В первый раз компания подала иск против ведомства летом 2008 года, речь шла о торговом знаке «Нестик», зарегистрированном ТПС «Ост-Юнион». Через несколько месяцев в арбитраж был подан второй иск об аннулировании товарного знака «Маггик», принадлежащего компании «Аппетит». Вчера в Nestle сообщили, что решения по этим делам пока не вынесены.

«Обычно в таких спорах правовое значение имеет мнение рядовых потребителей. Мы в таких случаях проводили соцопросы с привлечением ВЦИОМ», — рассказывает глава коллегии адвокатов «Добронравов и партнеры» Юрий Добронравов. По его словам, для того чтобы суд принял решение в пользу Nestle, достаточно значительного количества респондентов, ответивших положительно на вопрос, схожи ли до степени смешения товарные знаки. Значительным может быть признано количество респондентов, равное 10% и более.

Исполнительный директор компании Minale Masterbrands Алексей Гончаренко считает, что приставка Nes вполне может быть отдельным брендом и должна быть зарегистрирована в качестве составляющей части товарного знака. В победе Nestle г-н Гончаренко не сомневается.

ДАРЬЯ ЧЕРКУДИНОВА

rbcdaily.ru/2009/03/24/market/407307

Бесплатная проверка товарного знака

Время уральского изобретателя

Опубликовано автором
2

На Урале есть настоящие изобретатели, важно защитить их изобретения и выгодно внедрить в производство.

В центре Екатеринбурга, на улице Вайнера, рядом с площадью 1905 года стоит памятник, значение которого несколько потерялось в городской суматохе, реве автомобильных моторов, стуке трамвайных колес и рекламных аудиообъявлений. Между тем, этот объект малой архитектуры являет собой не просто украшение «Уральского Арбата», но и напоминает современникам о величии уральского гения, пытливого изобретательского ума. Речь идет о медной скульптуре, изображающей уральского изобретателя Ефима Артамонова верхом на собственном изобретении — велосипеде.

По легенде, именно уралец изобрёл первый двухколёсный велосипед. В 1801 году он совершил путешествие из Верхотурья через Санкт-Петербург в Москву на коронацию Александра 1. Якобы сегодня этот велосипед хранится в одном из музеев Нижнего Тагила.

Кто ты, Артамонов наших дней?

Прошло уже более двухсот лет, но уральский изобретатель сохранился не только в медном памятнике, но и в жизни. К сожалению, мы мало что слышим про него или не придаем значение, следуя стереотипу «на Западе лучше, а мы все равно уже давно отстали». Это не так. Не хотелось бы, чтобы мы вспомнили о нем через много сотен лет в качестве легенды, а плоды его трудов пожинал кто-нибудь другой. Как, например, в советское время японские компании покупали наш журнал «Наука и жизнь», брали оттуда информацию об изобретениях и беспрепятственно внедряли их у себя, не платя советскому изобретателю ни копейки и ни иены. Потому что не было системы патентования изобретений.

А потому сегодня нашего уральского, и шире — российского, изобретателя нужно холить и лелеять. Именно этим и занимается уникальная в своем роде Русская изобретательная компания.

Свою деятельность она начала в Екатеринбурге с 2006 года. Ее задача — поиск технологий и изобретений, их коммерциализация и патентование, исследования инновационных проектов и разработок. Компании удалось собрать широкую базу изобретений: более 300 изобретений, из которых порядка 80 отобраны как перспективные. Из них с десятью компания активно работает.

О современном уральском изобретателе рассказывает генеральный директор Русской изобретательной компании Сергей Гунствин:
— Частные изобретатели — это, как правило, люди в возрасте от 45 лет. Приходится признать: уходит целое поколение, которое могло что-то придумывать или изобретать. Изобретения, которые нам приносят, довольно разнообразны. Бывают самые простые, нацеленные на улучшение уже существующих технологий. Их приносит, как правило, человек с производства, который умеет думать головой и предлагает улучшение технологий обработки, способы повышения эффективности конкретного станка. Попадаются люди, которые раньше работали в НИИ, но либо вышли на пенсию, либо отошли от дел по состоянию здоровья. У них разработки довольно масштабные — и новые источники энергии, и технологии переработки ядерных отходов или промышленного мусора. Но при этом уровень уральских изобретений очень высок. Об этом свидетельствует 36-я международная выставка в Женеве в апреле 2008 года: наша компания туда вывезла шесть частных изобретений, из которых пять получили международное признание и были отмечены медалями. Изобретатели-одиночки приходят к нам, поскольку у них, как правило, нет ни академической базы, чтобы описать свое изобретение, ни понимания того, как его внедрить и подать предприятиям. Когда мы только заявили о существовании нашей компании, изобретатели восприняли это как некую панацею и шли потоком. Но их проекты не были проработаны даже до стадии старт-апа, про готовый венчурный проект и говорить не приходилось. Пока не появились мы, людям, имеющим изобретения на такой стадии, было просто некуда обратиться.

Снова проблема Левши

Беда многих изобретателей в том, что они по-прежнему слабо адаптированы к рыночной экономике. То есть изобрести могут, а запатентовать и продать, нет. Да и государство до сих пор не создало приемлемых условий для работы инноваторов. Рассуждает Сергей Байгулов, советник по правовым вопросам Русской изобретательной компании:
— В России существует много изобретений частных лиц, которые не могут найти общий язык с финансовыми структурами из-за отсутствия соответствующего финансового образования. Все это усиливается тем, что в России мало специалистов по инновационному менеджменту. А те, кто обучаются на соответствующих кафедрах в вузах, не могут пока на практике испытать свои знания. Так как предприятий, где бы развивались настоящие инновации, мало. Опыт организации бизнеса, построения бизнес-процессов не транслируется в вузах ни для молодых инновационных менеджеров, ни для изобретателей.

Правительство при разработке проектов по инновационному развитию, естественно, заинтересовано в осуществлении крупных проектов, таких, как «Урал промышленный — Урал полярный» или нанотехнологии. Хотя мировая практика показывает, что большинство предприятий, донесших инновационные разработки до потребителя и превратившихся в мощные финансовые структуры, были малым бизнесом. В мире 80% всех изобретений внедряют малые предприятия, а остальное — государство и большие корпорации. Поэтому частному изобретателю нужно уделить особое внимание. Как это сделать?

Бизнес — это игра

Ответ дал проект «Бизнес-игра «Время инноваций». Его инициаторами стала тренинговая компания «Время» и Русская изобретательная компания. Задача — подготовка менеджеров, способных внедрить в производство разработки частных изобретателей. Их предоставит Русская изобретательная компания. Итогом игры станет возникновение на Урале, а, возможно, и за его пределами нескольких инновационных предприятий.

Рассказывает Антонина Шульженко, директор компании «Время»:
— После отборочного тура участники будут проходить трехмесячное обучение. Само по себе оно уже инновационно, поскольку предполагает не просто получение знаний на лекциях, а тренинги на командообразование, взращивание лидерских качеств, умение достигать результаты. И уже далее участники смогут получить доступ к инновационным разработкам и начать строить бизнес. В течение всего процесса их будут сопровождать юридические и финансовые консультанты, а организаторы будут оказывать всяческую поддержку. Не каждый сможет выдержать условия внедрения новых разработок. Ведь участникам игры придется освоить профессию инновационного менеджера, научиться составлять бизнес-планы, привлекать инвесторов, реализовывать продукцию и выстраивать систему сервиса и гарантий для потребителей продукции. И все это нужно будет сделать за 1-1,5 года. Поэтому все кандидаты проходят жесткий отбор. Зато в итоге счастливчиков ждет доля в совершенно новом бизнесе. Более того, они становятся монополистами, поскольку аналогов инновационной продукции на рынке не будет.

Чтобы в команду не попали «слабаки» и люди, не уверенные в себе, разработчики игры выдвинули ряд жестких требований: возраст от 25 лет, образование не ниже среднего и положительные заключения психологов после прохождения специальных тестов.

Эксперимент, который затеяли бизнесмены и изобретатели Екатеринбурга, хотя и не прост, но уникален и перспективен. По крайней мере, игра «Время инноваций» заслуживает всяческих похвал. Поскольку заниматься в наше время внедрением технологий — неблагодарное и рискованное дело. Но кто-то это должен делать. В декабре 2008 года организаторы игры отобрали уже более десятка кандидатов для запуска игры. В 2009 году продолжится отбор участников. И есть все надежды, что времена Артамоновых вернутся на Урал.

Журнал «Столица Урала», зима, 2008.
https://capital.ekburg.ru/854_0_0_0/

«Быстров» перешел Альпы

Опубликовано автором
Ответить

Nestle получила права на все бренды компании

Как стало известно РБК daily, швейцарский производитель продуктов питания компания Nestle стала владельцем нескольких десятков торговых марок, ранее принадлежащих компании «Быстров». Два года назад компании создали совместное предприятие по производству каш. Судя по всему, результаты работы СП удовлетворили Nestle и она приняла решение полностью консолидировать этот бизнес, полагают аналитики.

Совместное предприятие научно-производственной корпорации «Быстров» и Nestle по выпуску каш было создано весной 2007 года. Доли сторон не раскрывались, однако было известно, что контроль принадлежал швейцар­ской компании. Чуть позже гендиректор российского подразделения Nestle Бернар Менье признавался, что компания планирует выкупить и оставшуюся долю в СП с «Быстровым».

В конце февраля этого года Роспатент зарегистрировал несколько десятков договоров об уступке компании «Сосьете де Продюи Нестле С.А.» прав на торговые знаки «Быстров» и «Быстренок», в том числе их изобразительное и словесное обозначения. Nestle также переданы права на торговые марки кофейных напитков, ранее принадлежавшие «Быстрову», и рекламные слоганы, включая известный в 90-е годы слоган «Просто добавь воды!».

Судя по всему, работа в формате СП с «Быстровым» по своим результатам удовлетворила Nestle и корпорация приняла решение консолидировать 100% этого бизнеса, считает аналитик ИК «Финам» Максим Клягин. На упаковке каши «Быстров» указано, что изготовителем продукции является ООО «Нестле Россия», а производственная площадка «Быстрова», расположенная в Петербурге на проспекте Девятого января, уже числится филиалом швейцарской компании. По данным СКРИН, структурные подразделения «Быстрова» — ООО «Быстров» (Санкт-Петербург) и ООО «Быстров Трейд» (Моск­ва) — были ликвидированы в январе и июле 2008 года со­ответственно.

В Nestle вчера не смогли предоставить комментарий, мобильный телефон основателя «Быстрова» Сергея Выходцева был недоступен.

По экспертным оценкам, объем российского рынка продуктов быстрого приготовления составляет 2,5—3 млрд долл. На долю каш быстрого приготовления приходится около 15%, и этот сегмент обладает большим потенциалом роста, считают в «Финаме». Лидерами российского рынка упакованных каш являются «Быстров», Nordic, «Геркулес», «Русский продукт».

Консолидация происходит по всему бакалейному рынку, по­скольку он растет высокими темпами в связи со смещением потребительского спроса в сторону более доступных продуктов, отмечает коммерческий директор компании «Ангстрем» Оксана Линник. Из-за финансовых трудностей у мелких производителей увеличиваются рыночные доли крупных компаний, способных благодаря большим объемам бороться с издержками и дорожающей логистикой, говорит она. «Процесс консолидации идет давно, но кризис придал ему значительное ускорение», — резюмировала г-жа Линник.

НПК «Быстров», созданная в 1998 году, была лидером на российском рынке каш. Выпускала более ста наименований продуктов, основные торговые марки — «Быстров», «Быстренок». В 2007 году компания создала СП с Nestle. Швейцарская компания Nestle открыла свое представительство в Москве в апреле 1995 года. Занимается производством кофе, шоколада, детского питания, кулинарной продукции и карамели. В России компания имеет 14 предприятий. Выручка всей компании в 2008 году составила 73,7 млрд евро, чистая прибыль — 12,1 млрд евро.

АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО

https://www.rbcdaily.ru/2009/03/04/market/404465

Бесплатная проверка товарного знака

У Kraft Foods новый логотип

Опубликовано автором
Ответить

По сообщению компании, он отражает перемены, которые с ней происходят и являются частью трехлетнего плана по созданию «новой» компании Kraft Foods.

Новый слоган – Make today delicious – возник в результате опроса сотрудников и потребителей Kraft Foods на тему «что отличает Kraft Foods от других компаний?», а сам логотип обозначает улыбку, как «естественную реакцию на вкусную и полезную пищу».

Эту улыбку сопровождает разноцветная вспышка, у которой 7 «лепестков». Каждый из них символизирует одну из старых-новых ценностей Kraft Foods. Они говорят о важности доверия, о том, что нужно руководствоваться головой и серцем:

— We inspire trust.
— We act like owners.
— We keep it simple.
— We are open and inclusive.
— We tell it like it is.
— We lead from the head and the heart.
— We discuss. We decide. We deliver.

brandnews.ua

Бесплатная проверка товарного знака

«Сочи-2014» дороже «Клинского»

Опубликовано автором
Ответить

Стоимость бренда оценена в 179 млн долларов

В том, что «Сочи-2014» — это уже хорошо раскрученный бренд, никто не сомневается. Однако до сих пор его стоимость не оценивали. Эту ситуацию решила поправить международная оценочная компания Swiss Appraisal, составляющая рейтинги самых дорогих брендов. Согласно оценке, бренд «Сочи-2014» на начало 2009 года стоил 179 млн долл. В рейтинг 2008 года, включающий 40 ведущих российских марок, он не попал, однако, будь он там, смог бы занять 25-е место, оставив позади таких конкурентов, как «Магнит», «Клинское», J7, ВТБ, «Русал» и другие.

Как рассказал РБК daily директор российского офиса Swiss Appraisal Роман Чибисов, в связи с тем, что такой специфический бренд, как «Сочи-2014», не принял участия в прошлогоднем рейтинге, компания решила самостоятельно оценить бренд зимних Олимпийских игр, которые через пять лет должны пройти в России. В оргкомитете «Сочи-2014» подтвердили РБК daily, что не подавали заявку на участие в этих рейтингах.

Под брендом «Сочи-2014» Swiss Appraisal понимает наименования «Олимпийский», «Олимпиада», «Сочи-2014», Olympic, Olympian, Olympiad, Olympic Winter Games, Olympic Games, Sochi 2014 и образованные на их основе слова и словосочетания, а также олимпийские символы — огонь, факел, флаг, гимн, девиз, эмблемы и символы предыдущих Олимпийских игр.

В итоге расчетов Swiss Appraisal стоимость бренда «Сочи-2014» на 1 декабря 2008 года составила 179 млн долл. «Последовательность определения методики расчета бренда «Сочи-2014» состояла из определения величины выручки от продажи прав на телетрансляции, прав на использование олимпийской символики, также учитывались рекламные контракты со спонсорами», — пояснил г-н Чибисов.

В топ-100 самых дорогих мировых брендов «Сочи-2014» попасть не удалось. Впрочем, как и любому другому российскому бренду, замечают в Swiss Appraisal. Тем не менее, по оценкам компании Millward Brown Optimor, сделать это удалось МТС. В рейтинге Millward Brown Optimor этот бренд занимает 89-е место в списке 100 самых дорогих мировых брендов. По оценке исследователей, торговая марка и репутация этого оператора сотовой связи стоят более 8 млрд долл. Тем не менее эксперты компании Interbrand оценивают самые дорогие российские бренды «Билайн» и МТС в 7,2 млрд и 5,8 млрд долл. соответственно.

Сейчас некорректно оценивать бренд «Сочи-2014», потому что он находится в начале жизненного цикла, считает генеральный директор агентства «Спортима» Олег Манжа. По его мнению, пока нет законченной визуализации бренда, он еще строится. Опрошенные РБК daily эксперты затруднились оценить корректность данной стоимости бренда «Сочи-2014». Тем не менее они сходятся во мнении, что его капитализация, несмотря на кризис, будет расти.

Эксперты Swiss Appraisal оценивали потенциал «Сочи-2014», возможный доход, который этот бренд принесет в будущем, полагает г-н Манжа. По его мнению, стоимость бренда «Сочи-2014» к 2012—2013 годам вырастет в два-три раза. Своего максимума капитализация бренда достигнет в феврале 2014 года, а его закат состоится в 2016 году, когда все внимание будет привлечено к летним Олимпийским играм.

Участники российского рынка недвижимости, которые занимаются строительством столицы зимней Олимпиады, осторожно подходят к оценке бренда. «Капитализация бренда должна возрастать по мере приближения Олимпиады, — считает управляющий директор компании Jones Lang LaSalle Владимир Пинаев. — Она напрямую зависит от реализации программы строительства олимпийских объектов, которая сегодня, к сожалению, демонстрирует слабую динамику».

НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ

https://www.rbcdaily.ru/2009/02/19/market/402645

Бесплатная проверка товарного знака

Рециклинг Coca-Cola

Опубликовано автором
Ответить

Продолжая кампанию о важности рециклинга, в рамках которой Coca-Cola уже выпустила елочные украшения с басистом группы Blur, бренд запустил в Великобритании online-проект, посвященный упаковке, ее использованию и ее переработке. Он расположен по адресу letsgettogether.co.uk  и представляет собой форум для общения потребителей и экспертов Coca-Coca с предварительно собранными ответами на 1 000 самых распространенных вопросов.

Их цель – объяснить рециклинг простыми словами, поэтому ресурс наполнен видеороликами, иллюстрирующими повседневные ситуации, фотографиями и фактами.

Например:

1. К 2010 году 25% пластиковой бутылки Coca-Cola будет из переработанного пластика;

2. Алюминиевые банки и стеклянные бутылки содержат 50% и 40% переработанных материалов соответственно;

3. Уже через 6 недель после переработки алюминиевая банка может стоять на полке магазина;

4. Переработка одной пластиковой бутылки позволяет сэкономить количество энергии, которое расходует лампочка в 60 ватт на протяжении 6 часов работы.

Авторы проекта – агентство Grand Union.

brandnews.ua

Бесплатная проверка товарного знака

Россия станет мировым лидером уже через десять лет

Опубликовано автором
Ответить

Интервью с главой брендинговой компании Michael Peters and Partners Майклом Питерсом

Консультант в области дизайна и брендинга, руководитель компании Michael Peters and Partners (MP&P) МАЙКЛ ПИТЕРС уверен, что именно сейчас российским компаниям необходимо инвестировать в свой бренд. О большом потенциале российского рынка и о том, как отечественным топ-менеджерам добиться успеха за рубежом, он рассказал корреспонденту РБК daily АЛЕКСАНДРУ КЛЕНИНУ.

— Вы не раз заявляли, что ваше дело процветает в условиях кризиса. Вы действительно считаете, что именно сейчас пришло время заниматься брендингом?

— Сейчас как раз то самое время. Если компания будет ждать, пока кризис пройдет, то будет уже слишком поздно. Именно в момент рецессии это можно сделать наиболее эффективно и дешево. И я уже вижу, что многие российские компании действительно хотят воспользоваться преимуществом разворота рынка, который произойдет после кризиса.

— Один из ваших постулатов успешности бренда — его нишевость. Но всегда ли важно отличаться и быть нишевым брендом?

— Мне нравится пример с компанией Apple. Многим стоит поучиться тому, как она развивала свои технологии, как занимала свою нишу, как использовала дизайн. Она кардинально отличается от многих конкурентов. Российские компании должны смотреть на Apple и делать нечто похожее. Но в другой упаковке и подавать это по-другому. Тогда они смогут повторить успех Apple. Как, к примеру, может конкурировать компания, производящая такие же, как у всех, болты и гайки. Нужно быть не как все. Необходимо позиционировать свой бренд. Использовать правильную коммуникацию, выделяющую ваш бренд, и правильно построить рекламную кампанию. Это я имею в виду под нишевостью. Сегодня, придя в Россию, я буду даже более революционен, так как это больше подходит к вашей стране, которая хочет сделать квантовый скачок. Россияне хотят стать богатыми, причем достаточно быстро. И у вас есть для этого все возможности. Нужно просто не бояться рисковать.

— Насколько ваши клиенты готовы идти на эти риски?

— Здесь все индивидуально. Все зависит от сектора экономики. Есть консервативные компании, есть открытые. Но большинство компаний уже хотят думать по-другому. Прошел этап так называемого клонирования. Именно сейчас вы должны инвестировать в свой бренд, чтобы после окончания кризиса вас воспринимали как лидера. Причем необходимо инвестировать и в креатив, и в стратегию в целом. Скажу вам честно, что те компании, которые из-за кризиса свернули свои кампании, после окончания кризиса могут вообще исчезнуть. И это уже происходит, так как появляется новое поколение предпринимателей, которые говорят: «Хорошо, сейчас сложное время, но я верю в себя, в свою компанию, в свои ценности, в своих сотрудников, я могу построить бренд на будущее. И я знаю, как это сделать».

— СССР был одним из сильнейших брендов в мире. Можно ли сказать, что бренд «Россия» — это перезапуск бренда СССР? Что сегодня, по-вашему, стоило бы оставить в имидже России от советского прошлого, а от чего нужно обязательно избавиться?

— За годы работы в России я заметил в россиянах такую предпринимательскую жилку, которой нету во многих других нациях. Я смотрю на сегодняшних российских предпринимателей и вижу у них огромный потенциал. Вижу в них предпринимательский дух, который долго спал. Можно сказать, что я открыл для себя российских предпринимателей, их желания и возможности. Российские компании и российское правительство должны понимать, что брендинг — это важная неотъемлемая часть нашей коммуникации. И если государство будет их поддерживать, то у российских компаний появится реальная возможность стать глобальными брендами, как Coca-Cola, Microsoft и т.д. Уверен, что в следующие пять-десять лет многие ваши компании могут стать доминирующими в мире. При этом сама Россия может превратиться в один из крупных мировых брендов как государство.

— Насколько политическая конъюнктура влияет на бренды с государственной долей участия и ассоциируемые со страной? К примеру, после ситуации с Грузией и истерии в западной прессе ярлык «красная угроза» могут повесить на все российские компании. Как от него избавиться?

— Конечно, политическая обстановка влияет на бизнес. И когда разразился этот конфликт, я общался со многими специалистами, которые начали думать: неужели Россия идет назад, к своим старым истокам. Я не сужу, кто был прав в этом конфликте, но по крайней мере это показало, что когда государство, как и компании, делают что-то неугодное другим, появляются проблемы у бизнеса. Это естественно. Что касается компаний, они ведь из России смотрят на мир, а из мира на Россию. Это двусторонний процесс. Ни одно правительство в мире не имеет иммунитета к кризису, особенно политического. Но сама по себе Россия является отличным партнером, с которым приятно работать. И это понимают многие. Вот почему и я здесь. Предприниматели в России — хорошие партнеры, они интересны, они стремятся быть успешными. Я очень положительно настроен в отношении российского рынка. Если бы я играл в казино, то поставил бы на Россию. Она будущий мировой лидер. Особенно это касается российских брендов. Вот увидите, что совсем скоро многие российские компании станут глобальными.

— Что нужно топ-менеджерам российских компаний, чтобы стать успешными?

— Они должны быть открытыми ко всему новому. Они все креативны, и ваша страна как государство всегда была творческой. Мне нравится, что у России есть желание расширять границы, нарушать правила. Думать не как все. Не у всех наций это присутствует. Израиль тоже пытается иногда играть по-другому. А у России есть стремление к успеху, и она хочет добиться этого быстро. Россияне уверены в успехе. Они хотят быть выше всех. И многие иностранные компании сотрудничают с россиянами именно поэтому. Им импонирует именно такой настрой.

— Насколько изменилось отношение Запада к российским компаниям в последнее время?

— Да, очень сильно изменилось. Всего пять-десять лет назад восприятие было совсем другое. Россия как спящий гигант, который идет вперед несмотря ни на что. Причем это движение на Западе не воспринимается как агрессия, а больше как удивление, что Россия может развивать свои идеи. И делает это очень быстро. Хочу отметить, что российские компании очень умны и подкованы. При этом они игнорируют многие проблемы, с которыми сталкиваются иностранцы. И учатся на их ошибках. Энергии и драйва у вас сейчас очень много. Достаточно молодые компании будут быстро развиваться, особенно при поддержке государства, и выходить за рамки своей страны. Еще раз повторю: уже через десять лет Россия станет мировым лидером.

— Вы работали с такой крупной политической фигурой, как Маргарет Тэтчер. С кем из российских лидеров вы хотели бы поработать?

— Мне очень интересен господин Путин. Он мне нравится, потому что он верит в то, что делает, и хочет поднять государство. Он делает многое, выступая от лица России и российских компаний. Путин — это сам бренд по себе. Если он перестанет быть политиком, то сможет легко организовать свой коммерческий проект. Для меня Путин — как Маргарет Тэтчер в Великобритании, он сильный, решительный, иногда бескомпромиссный, но при этом всегда под флагом своей страны, чтобы все знали, что такое Россия. Маргарет Тэтчер всегда делала то же самое, она продвигала Велико­британию. И поэтому я равняю Путина с ней. Когда у нас в Великобритании был кризис, забастовки, восстания, она смогла изменить ситуацию. В некотором роде она переупаковала Великобританию, чем вернула своей стране то уважение, которое она заслуживала. В России тоже есть множество проблем. И есть скептицизм в мире по отношению к России. Но Путин все равно будет восприниматься как один из величайших исторических лидеров. И возможно, историки, так же как и я сейчас, будут сравнивать его с Маргарет Тэтчер. По направленности действий за свою страну.

26.01.2009

https://www.rbcdaily.ru/2009/01/26/media/398923

Бесплатная проверка товарного знака

«Взять свои слова назад»

Опубликовано автором
Ответить

YouTube запустил опцию, которую, по словам бренда, «ждали многие».

Это возможность удалять свои комментарии к видео. Так что теперь, если вы изменили свое мнение о чем-то и хотите «взять свои слова назад», вполне можете себе это позволить – когда угодно и где угодно. Для этого нужно выбрать свой комментарий на вкладке Text Comments и воспользоваться опцией Remove.

Кроме этого, YouTube ввел инструменты Abuse&Safety («злоупотребление и безопасность»), которые позволят пользователям проще и оперативнее реагировать на то, что оскорбляет их чувства, без прямого вмешательства администрации YouTube.

brandnews.ua

Бесплатная проверка товарного знака

Лекарство от падения продаж

Опубликовано автором
Ответить

Крупнейшая фармкомпания мира Pfizer приобретет за 68 млрд долл. своего американского конкурента Wyeth, чтобы предотвратить обвал продаж из-за потери патентов на ее ключевые препараты. Аналитики отмечают, что хотя сделка и поможет избежать обвала выручки, она мало повлияет на ее рост в долгосрочной перспективе.

Производитель Viagra намерен заплатить 50,19 долл. за акцию Wyeth наличными и собственными акциями — это на 29% выше рыночной стоимости бумаг Wyeth 22 января (38,8 долл. за штуку), накануне появления первых сообщений о возможной сделке. Завершение транзакции намечено на третий-четвертый кварталы 2009 года и будет зависеть от ее одобрения акционерами Wyeth и регулирующими органами. Ожидается, что сделка увеличит продажи Pfizer (около 45 млрд долл.) на 50%, а также сократит издержки на 4 млрд долл. ежегодно спустя три года после ее завершения, в том числе за счет сокращений 19 тыс. из 130 тыс. сотрудников объединенной компании. В случае успеха поглощение Wyeth станет крупнейшим в фармсекторе с 2000 года, когда Glaxo Wellcome приобрела за 76 млрд долл. SmithKline Beechman.

Продажа Wyeth также станет тестом для банков и финансовых рынков в условиях кризиса — кредит в 22,5 млрд долл. для ее финансирования обязался предоставить консорциум банков, среди которых Bank of America, Citigroup, Barclays и Goldman Sachs. В случае если Pfizer откажется от завершения сделки, Wyeth может получить отступные 4,5 млрд долл. Щедрость Pfizer вызвана необходимостью предотвратить резкий обвал выручки, после того как в 2011 году она лишится патента на антихолестериновый препарат Lipitor, на который приходится свыше четверти всех продаж фарм­компании.

По мнению аналитика Economist Intel­ligence Unit Генри Даммита, сделка спасет Pfizer от резкого снижения продаж, однако в долгосрочной перспективе Pfizer просто отсрочил необходимость разрешения фундаментальных проблем своего бизнеса: «Приобретение Wyeth сделает Pfizer более диверсифицированной фармкомпанией с бизнесом в области вакцин, потребтоваров и биотехнологий. Однако сделка не разрешает основную проблему компании — не обогащает линейку ее новых перспективных препаратов на стадии разработки».

АНДРЕЙ КОТОВ

https://www.rbcdaily.ru/2009/01/27/focus/399144

Бесплатная проверка товарного знака

Coca-Cola — позитивные эмоции

Опубликовано автором
Ответить

В мире финансового кризиса Coca-Cola задумалась о важности позитивных эмоций и сообщила об изменении слогана.

Потребителям пообещали песню о счастье и целую серию новых рекламных роликов, которые первыми увидят жители США 1 февраля 2009 года. Все они призывают зрителей задуматься о важности общения, необходимости делиться позитивными эмоциями и умении находить радость даже в мелочах:

Так, например, первый из них с названием Avatar (внизу) показывает, как, на самом деле, одинок человек в современном мире, насыщенном технологиями, когда все надевают свои цифровые маски и «уходят в свой мир». Второй – с названием Heist («ограбление») – рассказывает историю кражи бутылки Coca-Cola на одной солнечной поляне.

Кроме того, в перечне премьер – ролики Coca-Cola Crave («жажда»), Coca-Cola Library («библиотека») и еще одна история о фабрике счастья Coca-Cola (Coca-Cola Happiness factory).

brandnews.ua

Бесплатная проверка товарного знака

Запрет на перепродажи

Опубликовано автором
Ответить

Ввоз товаров в Россию с целью последующей продажи без согласия правообладателя на использование товарного знака может быть объявлен вне закона. Такое положение содержится в проекте постановления, который обсуждался вчера в Высшем арбитражном суде (ВАС).

Вчера в ВАС продолжилось обсуждение проекта совместного постановления пленума ВАС и Верховного суда (ВС), разработанного в связи с введением в действие четвертой части Граждан­ского кодекса РФ. Один из самых острых вопросов, затронутых в проекте постановления, касается ввоза в Россию иностранных фирменных товаров. В проекте говорится, что лицо, ввозящее на территорию России продукцию, маркированную товарным знаком, без согласия правообладателя, является нарушителем. Этот пункт касается случаев, когда товар ввозится не для личных нужд граждан или собственных нужд юридического лица или индивидуального предпринимателя.

Эта коллизия имела большой резонанс. Вчера председатель ВАС Антон Иванов заявил, что в суд поступило совместное обращение от представителей различных организаций, которые просят не принимать болезненное для большинства независимых импортеров решение. Под обращением, по словам г-на Иванова, стоит 70 тыс. подписей.

Присутствовавший вчера на заседании советник председателя подкомитета по интеллектуальной собственности Госдумы Анатолий Семенов заявил, что фактически в проекте постановления судов прописана новая норма, которая запрещает деятельность независимых импортеров. Он пояснил РБК daily, что решение вопроса лежит вне рамок проблемы, связанной с товарными знаками. «Введение такой нормы лоббируют иностранные фирмы, которые заинтересованы в монополизации российского рынка через свои дилерские сети», — сказал г-н Семенов. По его мнению, если суды встанут на сторону официальных дилеров, может сложиться ситуация, при которой частные легальные операторы, не имеющие согласия правообладателя на использование товарного знака, будут вытеснены с рынка. При этом российские потребители будут вынуждены покупать импортную продукцию по более высоким ценам. Особенно это касается Дальневосточного региона, где развит рынок частного ввоза автомобилей японского производства.

Подводя итоги вчерашнего заседания суда, Антон Иванов заявил, что свою позицию по этому поводу ВАС должен высказать в ближайшее время в споре между ООО «Генезис» и таможней, где в качестве третьего лица выступает немецкая Porsche AG. Речь идет о том, насколько правомерен был ввоз легально купленного за границей автомобиля Porsche Cayenne без согласия производителя.

МАРИНА СЕЛИНА

https://www.rbcdaily.ru/2009/01/23/focus/398649

Бесплатная проверка товарного знака

M&M’s признается в любви на разных языках

Опубликовано автором
Ответить

Для того, чтобы ощутить это на себе и услышать I love you в свою честь, нужно сходить на сайт «представителя M&M’s» – зеленой конфеты Ms. Green (https://www.mms.com/us/coloroflove/mystique.jsp), посвященный Дню Святого Валентина.

Там вместе с M&M’s можно вращать земной шар и слушать, слушать и слушать. Тем, кому это понравится, бренд предлагает специальный виджет и рассказывает о «мистике» своего фирменного зеленого цвета.

Так, например, M&M’s вспоминает о том, что зеленый был традиционным цветом для свадебного наряда в средневековой Ирландии, а один из судов Лондона в то же время запретил употребление зеленых авокадо, считая их угрозой к потере девственности, важного атрибута средневековой невесты.

Все это дополняет специальный «валентиновский» выпуск M&M’s, о котором можно узнать здесь — https://www.mms.com/us/about/products/allgreenmilkchocolatemms/.

Напомним, что зеленые драже в ассортименте M&M’s впервые появились в 1997 году.

Источник: brandnews.ua

Бесплатная проверка товарного знака

Армани обвинил Дольче и Габбану в копировании штанов

Опубликовано автором
Ответить

В мире высокой моды разразился грандиознейший скандал. На открывшейся в выходные Миланской неделе моды кутюрье Джорджио Армани разругался с Доменико Дольче и Стефано Габбаной из-за пары похожих штанов, которые были продемонстрированы на показах их домов. Г-н Армани заметил идентичную модельную технику у конкурирующего дуэта, обвинил D&G в копировании, а те, в свою очередь, ответили, что научиться им, конечно, предстоит еще многому, но никак не у г-на Армани.

Тучи начали сгущаться над миланским подиумом еще в субботу, после завершения показа коллекции дома Dolce & Gabbana, где именитые авторы представили публике новые шелковые стеганые штаны. Джорджио Армани демонстрировал свои дизайнерские идеи днем позже, в воскресенье. На его показе изумленные ценители увидели почти аналогичные модели брюк. Шокированный г-н Армани устроил пресс-конференцию, всколыхнувшую мир мужской моды: кутюрье заявил репортерам, что Дольче и Габбана подсмотрели и скопировали его технику. «Сейчас они копируют, но позже они научатся», — сказал он.

Отстаивая авторство своих штанов, оскорбленные модельеры парировали: «Конечно, нам еще многому надо учиться, но точно не у него». Дольче и Габбана добавили, что уже несколько лет не посещают показы Армани, да и вдохновением для них «он никогда не был». Эксперты в области защиты брендов и интересов правообладателей считают, что в миланской ситуации доказать что-либо будет затруднительно. В мире моды грань между копированием и интерпретацией едва различима. «Это первый случай на моей памяти, когда крупнейшие модельеры обвиняют друг друга, — сказал РБК daily управляющий директор Farncombe International Грэм Робинсон. — Бывает, в крупных лондонских магазинах встречаются имитации произведений домов моды, но даже тогда доказать подделку очень трудно из-за разницы в материалах, покрое или орнаменте».

Пока неизвестно, что именно стало причиной появления на показах похожих штанов — глобальный финансовый кризис, случайное совпадение, общие веяния или умысел. В любом случае «маленькая техническая неувязка» может разрешиться после ответного укола Джорджио Армани, которого от него с предвкушением ждет модное сообщество. Г-н Робинсон сомневается, что дом Armani успел в соответствующем порядке зафиксировать эксклюзивное авторское право на абсолютно все детали новых штанов. По мнению эксперта, коллекцию выгодней скрывать до показа, так как случаи «модного шпионажа» нередки, а лишняя демонстрация еще секретной модели может спровоцировать появление чего-то подобного у конкурентов.

Это не первый случай, когда дуэт дизайнеров обвиняют в плагиате: два года назад Верховный суд Парижа признал Дольче и Габбану виновными в плагиате модели часов и обязал их, а также Galeries Lafayette, в которой продавались часы, выплатить ювелиру Паскалю Морабито в общей сложности 150 тыс. евро.

РОМАН КИРИЛЛОВ

https://www.rbcdaily.ru/2009/01/21/lifestyle/398174

Бесплатная проверка товарного знака

Арбитраж вкусит Raffaello

Опубликовано автором
Ответить

Производитель шоколада «Ландрин» судится с Роспатентом за внешний вид конфет

Кондитерская компания «Ландрин» более года пытается лишить правовой охраны на территории России 12 товарных знаков, принадлежащих группе компаний Ferrero. Теперь компания дошла до арбитража, где пытается оспорить решение Роспатента, сохранившего за Ferrero права на изображение конфет круглой формы. Судебные перспективы исковых заявлений будут зависеть от убедительности доказательств «Ландрина», что Ferrero не использует в России зарегистрированные товарные знаки, считают юристы.

Петербургская кондитерская фабрика «Ландрин» была построена в 2003 году. До этого компания производила шоколадные яйца с игрушками под марками «Петрушка», «Чудики» и др. за рубежом по заказу. Группа Ferrero открыла свое московское представительство в 1995 году, а свою продукцию под брендами Nutella, Kinder Surprise, Kinder Chocolate, Raffaello, Ferrero Rocher и Tic Tac продает в России с начала 1990-х годов. В мае 2008 года во Владимирской области Ferrero начала строительство завода мощностью 30 тыс. т кондитерских изделий в год. Инвестиции в проект — 200 млн евро.

Еще в конце 2007 года «Ландрин» подал возражение в Палату по патент­ным спорам против предоставления правовой охраны на территории России изобразительному обозначению конфет, выполненному в виде круглой формы, и потребовал прекратить его правовую охрану в связи с тем, что он не используется Ferrero. Правовая охрана знаку была предоставлена в белом, оттенки белого, розовом и бежевом цветовых сочетаниях по 30-му классу МКТУ (мучные кондитерские изделия, сладости, изделия из шоколада, мороженое и т.д.). Конфеты этой формы продаются в России под названием Raffaello, права принадлежат Ferrero.

«Ландрин» также подал 12 заявлений о прекращении действия ряда товарных знаков, защищающих продукцию Raffaello и Ferrero Rocher в связи с тем, что эти товарные знаки, как утверждает российский производитель, также не используются правообладателем. 17 октября 2008 года палата частично удовлетворила возражения «Ландрина», сохранив правовую охрану за Ferrero лишь в отношении некоторых товаров 30-го класса — сладости и продукция из шоколада.

На прошлой неделе «Ландрин» подал иск в Московский арбитраж о признании недействительным решения от 17 октября 2008 года. Ответчиком по иску выступает Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам в лице Палаты по патентным спорам.

Получить комментарии от «Ландрина» не удалось. Директор по связям с общественностью «Ферреро Руссия» Марина Татарская воздержалась от комментариев, поскольку компания еще не получила копии поданного искового заявления. По хронологии споров, связанных с защитой прав на товарные знаки, заявление «Ландрина» скорее всего относится к товарному знаку, который зарегистрирован по международной регистрации под номером 798984, охраняющему внешний вид конфеты Raffaello, предположила г-жа Татарская.

Адвокат компании «Николаев и парт­неры» Василий Моисеев уверен, что арбитажный суд не вынесет решения о полном прекращении правовой охраны зарегистрированного международного обозначения. Доводы заявителя все-таки прозрачны, и нет каких-либо конкретных критериев, по которыми стоило бы полностью прекратить охрану изобразительного обозначения, считает г-н Моисеев. В то же время, если предоставленные «Ландрином» доказательства будут полными, решение суда может быть и в пользу заявителя, полагает адвокат компании «Князев и партнеры» Владимир Юрасов. Палата по патентным спорам порой принимает половинчатые решения, и не исключено, что в этом случае она перестраховывается и дает возможность удовлетворить спор уже в арбитражном суде, отмечает адвокат.

АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО

https://www.rbcdaily.ru/2009/01/19/market/397881

Бесплатная проверка товарного знака

Воровство интеллектуальной собственности: как бороться?

Опубликовано автором
Ответить

Новая экономика, неотъемлемой составной частью которой являются современные наукоемкие, инновационные производства и передовые информационные технологии, в значительной степени зависит от эффективного использования накопленных знаний. А нововведения — технологии, продуктовые и управленческие инновации — нуждаются в надежной защите. Являясь результатом коллективной или индивидуальной интеллектуальной деятельности, любые достижения обладают авторством и, следовательно, как и на всякий продукт творчества, при соблюдении определенных требований, на них распространяются права интеллектуальной собственности. В странах с развитой на принципах частной собственности рыночной экономикой уже давно создана всеобъемлющая нормативно-правовая база, охраняющая права интеллектуальной собственности. Чего в полной мере нельзя сказать о защите прав владельцев интеллектуальной собственности в России.

На оформление и закрепление прав на достижения необходимы значительные средства, а также большая скрупулезность, тщательность и кропотливость, на что, как правило, не хватает ни сил, ни желания. Поэтому проблема воровства интеллектуальной собственности в нашей стране приобрела угрожающие масштабы. Компании выдавливают с рынка конкурентов путем похищения технических разработок, клиентских баз и информационных ресурсов — подтверждение тому рост судебных исков о защите информации и интеллектуальной собственности. О том, как защититься от подобных форм недобросовестной конкуренции в интервью Накануне.RU рассказал Генеральный директор Группы правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С Евгений Шестаков.

Вопрос: Евгений Николаевич, расскажите, на какой схеме обычно совершается воровство интеллектуальной собственности?

Евгений Шестаков: Для начала отмечу, что к интеллектуальной собственности относится почти все, что создается творческим трудом человека (автора или коллектива авторов). Объекты интеллектуальной собственности можно условно разделить на две группы — те, которые относятся к промышленной собственности, и те, которые относятся к авторскому праву. Промышленная собственность — это товарные знаки, промышленные образцы, изобретения, полезные модели. К авторскому праву относятся права на произведения науки, искусства, программы ЭВМ, базы данных и так далее.

В качестве изобретения охраняется техническое решение в любой области, относящееся к продукту (в частности, устройству, веществу, штамму микроорганизма, культуре клеток растений или животных) или способу (процессу осуществления действий над материальным объектом с помощью материальных средств). Изобретению предоставляется правовая охрана, если оно является новым, имеет изобретательский уровень и промышленно применимо. – ст. 4 Патентного закона РФ) и полезных моделей (В качестве полезной модели охраняется техническое решение, относящееся к устройству ст. 5 Патентного закона РФ)

У бизнеса вопросы, связанные с защитой интеллектуальной собственности, возникают гораздо реже, чем обычные хозяйственные споры. Но в последнее время число обращений и судебных разбирательств увеличилось. Теперь компании начинают беспокоиться, когда уходят сотрудники, владеющие клиентскими базами данных, техническими знаниями и другой информацией, обеспечивающей фирме быстрый вход и надежное положение на рынке.

Предприятие, увидев на рынке пользующийся спросом продукт, решает наладить его производство у себя, особенно если удается раздобыть техническую документацию. При отсутствии патентной защиты со стороны истинных разработчиков компания быстро получает патент на полезную модель (малое изобретение). Это незаконное действие является, по сути, хищением прав и присвоением авторства, но, доказывая это, компания-разработчик потеряет много времени (как правило, споры длятся до двух лет) и средств, чтобы восстановить нарушенные права. Недобросовестные конкуренты или просто злоумышленники могут предложить заключить и лицензионный договор истинным разработчикам на право использования запатентованного решения.

Сферу интеллектуальной собственности регулируют, помимо норм международного права, следующие основные законодательные акты: Первая часть Гражданского кодекса РФ от 30.11.2004 года, Патентный закон РФ от 23.09.92; Закон РФ от 23.09.92 г. «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров», Закон РФ от 09.07.93г «Об авторском праве и смежных правах». Как правило, чаще всего к нам обращаются с просьбой зарегистрировать товарные знаки или наказать нарушителя исключительных прав на них.

Вопрос: Насколько сложна в нашей стране юридическая защита прав владельцев интеллектуальной собственности?

Евгений Шестаков: Надо четко понимать, что в первую фазу конфликта вокруг интеллектуальной собственности выиграет тот, у кого есть патент или свидетельство, так как они обладают исключительными правами использовать объект и запрещать такое использование третьим лицам. Подобное право в одних случаях является конкурентным преимуществом на рынке, в других может быть и инновационным рычагом для гринмейла, частью атаки на предприятие, которое использует без разрешения правообладателя способ или решение, защищенное патентом (нарушитель карается вплоть до уголовной ответственности).
Особенно много таких примеров в экономически емких отраслях. Скажем, в нефтегазовой сфере, где рынок очень плотной и круг потребителей ограничен, необходимо патентовать все, так как велик риск, что решение будет скопировано конкурентами, а патент на него появится в их тендерной документации. В результате недальновидные компании проигрывают в тендерах на поставку больших объемов товаров или услуг, так как ни один разумный предприниматель не выберет поставщика, нарушающего чье-то право на поставляемую продукцию.

Вопрос: Какие особенности патентного законодательства позволяют недобросовестно конкурировать на рынке?

Евгений Шестаков: Чтобы запатентовать изобретение требуется один-два года. Этот процесс очень трудоемкий: необходимо удостовериться, что разработка действительно новая, не вытекающая из существующего уровня техники, и что за последние 20 лет в мире не известно о ее существовании.

Малое изобретение, или полезная модель, не требует мировой новизны, Роспатент проводит лишь формальную экспертизу на комплектность документов (отсекая очевидные случаи плагиата, когда, например, совпадает полностью название заявляемой полезной модели и запатентованного уже решения). На такое решение или способ можно получить охранный документ в течение 3-4 месяцев. Таким образом, можно запатентовать любой «валенок» и запретить его производство на основании нарушения патентного законодательства. И это будет запланированной диверсией — одна из форм недобросовестной конкуренции.

Можно запатентовать изделие, которое производится за границей и поставляется сюда. А на таможне все это изъять как контрафакт. Ведь товар, произведенный с нарушением патента, является контрафактным — он изымается и уничтожается за счет нарушителя. Если вовремя не запатентовать свои разработки можно в результате спланированной аналогичной акции потерять свое положение на рынке и понести колоссальные убытки.

Отмечу, что запатентовать изобретение или полезную модель стоит от 20-60 тыс. рублей с учетом госпошлины Роспатента и патентных услуг. Однако, как правило, одним патентом большое комплексное изделие или, скажем, установку серьезно не защитить, — может потребоваться и 10 патентов.

Вопрос: Какие существуют юридические способы защиты интеллектуальной собственности?

Евгений Шестаков: Подытожив все вышесказанное, еще раз повторюсь, что обязательно необходимо патентовать в виде изобретений, полезных моделей и промышленных образцов все свои разработки.

Кроме того, учитывая, что в российской экономике в последние годы увеличивается доля наукоемких и технологически сложных производств (чему способствует, в том числе, и политика государства, направленная на постепенный уход от сырьевой структуры экономики), необходимо вводить в состав крупных предприятий патентно-лицензионные отделы. Надо уходить от практики начала 90-х, когда в нашей стране для бизнеса на первом месте были дистрибьюция и снабжение. Безусловно, без этого товар не создашь и прибыль не извлечешь, однако, на мой взгляд, необходимо вернуться к опыту Советского Союза, когда на каждом предприятии были свои патентно-лицензионные отделы, и специализированные патентные бюро, в которых работали десятки и сотни патентоведов из всех отраслей науки и техники, способные удовлетворить интересы бизнеса по патентованию любого рода разработок. В Екатеринбурге, напомню, ранее существовал такой специализированный центр, где работало более сотни специалистов. Однако рыночная экономика разрушила эту систему, патентование ушло на второй план, и бизнес перестал выделять средства на поддержку этого направления как такового. В итоге в стране практически не осталось грамотных, опытных специалистов-патентоведов.

Сегодня, на мой взгляд, необходимо обратить внимание на то, что в стране разрушена система профессиональной подготовки патентоведов – остался один специализированный ВУЗ – Российский институт интеллектуальной собственности в Москве. В регионах же профессионалов в этом деле осталось единицы.

Вместе с тем, реалии времени таковы, что и один специалист-патентовед без грамотного, опытного юриста в команде в своей попытке защитить интеллектуальную собственность предприятия может быть бессилен. Дело в том, что современный патентовед должен учитывать возможность появления в будущем юридического спора вокруг патента и должен предвидеть и предупреждать возможные в будущем диверсии, со стороны недобросовестных конкурентов. В настоящее время судебная практика свидетельствует о том, что появилось множество способов по обходу патентов, то есть предприятиям теперь требуется помимо патентно-лицензионных отдела и сильная юридическая база. И среди наших клиентов, добавлю, есть крупные холдинги, которые имеют десятки юристов в штате, но ни одного специалиста в сфере интеллектуальной собственности. В такой ситуации бизнес вынужден привлекать юридическую помощь со стороны.

Отмечу также, что сегодня, к сожалению, наши правоохранительные органы зачастую не в состоянии грамотно расследовать уголовные дела в сфере интеллектуальной собственности и доводить их до приговоров. Люди просто не знают, что такое интеллектуальная собственность, и как ее можно защитить, а чувство безнаказанности приводит к процветанию воровства в этой сфере.

Вопрос: В чем заключаются особенности защиты интеллектуальной собственности в IT-сфере?

Евгений Шестаков: Среди дел, которые мы ведем, есть дела, связанные с защитой авторских прав на литературные, художественные произведения и произведения искусства. Безусловно, особый интерес для компаний представляет в том числе и защита прав на программы ЭВМ и базы данных. Однако, скажем, база данных попадает под защиту как объект интеллектуальной собственности, если она составлена не просто в алфавитном порядке, а использованы определенные творческие принципы систематизации информации.

В мировой практике к интеллектуальной собственности можно отнести институт защиты коммерческой тайны. Но для того, чтобы было возможным привлечь к ответственности лиц или организацию, способствовавших разглашению коммерческой тайны, необходимо соблюсти ряд организационных моментов в компании. Должно быть разработано положение о коммерческой тайне на предприятии, соблюдены условия хранения информации, а сотрудники должны быть предупреждены об ответственности за нарушения положения о коммерческой тайне. Также существуют институты банковской, налоговой тайны, которые уже не регулируются законодательством об интеллектуальной собственности, но позволяют защищать информационные ресурсы.

Самым сложным является взыскание убытков за нарушение исключительных прав на интеллектуальную собственность. За нарушение патентного законодательства можно взыскать лишь реальный ущерб (прямые расходы на восстановление нарушенного права) или упущенную выгоду, так как не предусмотрено законом какой-либо компенсации или штрафов в пользу правообладателя. При этом убытки необходимо доказать до копейки.

Закон о товарных знаках предполагает компенсацию в размере от 100 тыс до 5 млн рублей, которая определяется судом по своему усмотрению. Закон о защите авторского права предусматривает компенсацию с меньшим минимальным порогом от 10 тыс до 5 млн рублей. Можно за нарушение исключительных прав на интеллектуальную собственность привлечь и к уголовной ответственности, однако для этого причиненный ущерб должен быть не менее 300 тыс рублей.

Вопрос: Как грамотно оформить свои права на интеллектуальную собственность?

Евгений Шестаков: Вы только задумайтесь, какое огромное число отраслей у нас в сфере науки и техники, а универсальных патентоведов не бывает. Патентоведы специализируются на отдельных направлениях, например, химия, механика, фармацевтика, газообразные среды и т.д. Представьте, какой патент может написать человек, специализирующийся на газообразных средах, в отношении законов механики и физики? Какое число специалистов должно быть? То есть, основа защиты прав на интеллектуальную собственность – это грамотно оформленный патент.

https://www.nakanune.ru/articles/vorovstvo_intellektual_nojj_sobstvennosti

Бесплатная проверка товарного знака